Habilidades sociales y competencias personales

En las páginas 49 a 52 del estudio Working conditions of an ageing workforce de la European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions, se realiza un interesante estudio sobre la relación entre edad y habilidades y competencias personales, en tres variables: formación, aprendizaje y acceso a las tecnologías de la información.

FORMACIÓN.

Valores positivos para el indicador significan que los trabajadores reciben una formación promedio más alta mientras valores negativos indican que la formación es más baja que la media.

APRENDIZAJE.

Para considerar las diferentes oportunidades de aprender en un trabajo, toda la información relativa registrada en la revisión ha sido condensada en un único indicador. Este indicador se construye a partir de las siguientes variables usadas en la revisión: 1) el trabajo implica solucionar problemas imprevistos y/o tareas complejas; 2) el trabajo implica el estudio de nuevas cosas; 3) los trabajadores tienen oportunidades de aprender y crecer en el trabajo.

El indicador de aprendizaje se construye de un modo similar al indicador de educación: así, valores positivos indican que las oportunidades medias para el aprendizaje son más altas, mientras que valores negativos indican oportunidades de aprendizaje más bajas que la media.

ACCESO A LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN.

Los datos del cuestionario se basan en preguntar a trabajadores cuánto a menudo usan un ordenador personal e Internet. Los resultados revelan un perfil en forma de U en relación con la proporción de los encuestados que no lo usan en el trabajo. Más expresamente, la parte de trabajadores entre 25-44 años que no usan un ordenador o Internet para objetivos profesionales es más alta que los de trabajadores más mayores.

Fuente: Working conditions of an ageing workforce; http://www.eurofound.europa.eu/pubdocs/2008/17/en/1/ef0817en.pdf; páginas 49-52. Consulta: 23/05/2008.

Evolución de las retribuciones con la edad

Según el estudio Working conditions of an ageing workforce de la European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions, la probabilidad de tener ganancias sobre la media:

• es más baja para las mujeres;
• aumenta con la educación;
• es más baja para los trabajadores dependientes con contratos temporales y los trabajadores por horas, mientras que para los empleados autónomos no existen diferencias estadísticamente significativas en relación con los empleados dependientes;
• aumenta con las capacidades y la ocupación;
• es más alta para los trabajadores con un papel de supervisión y para los que trabajan durante 40 horas a la semana;
• es más baja en las empresas pequeñas comparadas con las medias y grandes.

En relación a los efectos de la edad sobre salarios, casi desaparecen: existe una relación estadísticamente signigicativa entre tener ganacias más bajas solamente para la primera categoría de edad (15-25) mientras que ninguna diferencia significativa aparece entre los otros grupos de edad.

Fuente: Working conditions of an ageing workforce; http://www.eurofound.europa.eu/pubdocs/2008/17/en/1/ef0817en.pdf; página 29. Consulta: 23/05/2008.

Recopilación de iniciativas gubernamentales internacionales

Reformas orientadas a la retención de trabajadores adultos

Nueva Zelanda
• Eliminación de la jubilación obligatoria a cierta edad.

Holanda
•Remoción de incentivos a la jubilación temprana.
•Eliminación de la jubilación obligatoria, entendida como una discriminación por edad.
•Mayor exención tributaria para capacitación de trabajadores mayores.

Austria
• Reforma en el subsidio a la contratación temporal de mano de obra adulta.

Francia
• Estímulo a la retención de trabajadores adultos, aumentando la contribución del seguro de desempleo en caso de trabajadores adultos.

Suecia
• Legislación que estimula el uso del criterio LIFO.

EE.UU.
• Eliminación de la jubilación obligatoria a cierta edad.

Alemania
• El Plan Federal Alemán para Adultos Mayores se enfoca en seguridad y salud en el trabajo.

Reformas para que trabajadores adultos encuentren nuevos empleos

Canadá
• Programas pilotos para evaluar métodos de reintegración de adultos mayores.

Francia
• 100% exención costos de seguridad social y subsidio a la contratación.

Alemania
• Subsidio a la contratación de adultos mayores.

Fuente: Alternativas de empleabilidad en mayores de 50 años (Chile): http://www.imsersomayores.csic.es/documentos/documentos/santiago_empleabilidad_01.pdf. Consulta: 22/05/2008

Libro blanco sobre la gestión de la diversidad en España

Aunque no específicamente centrado en el envejecimiento, el Libro blanco sobre la gestión de la diversidad en España contiene importantes referencias de utilidad para el proyecto Chronos. Destacan:

1. Ejemplos de buenas prácticas españolas (página 12)
2. Contemplar la diversidad como una realidad a gestionar para obtener valor (páginas 9 y 11)
3. Factor de éxito: formación en gestión de la diversidad de líderes de equipos y altos directivos (página 13)
4. Beneficios obtenidos por empresas que están aplicando gestión de la diversidad (página 39)
5. Políticas de recursos humanos para evitar la discriminación (página 37)

El citado Libro blanco contempla la edad como uno de los factores de diversidad; entre los que, además incluye: género, raza, religión, discapacidad, orientación sexual, apariencia y estilo de vida.

Recomendaciones de la OIT sobre jubilación

La OIT (Organización Internacional del Trabajo) en su estudio La jubilación. Un mercado del trabajo en transición recomienda:

• Las empresas deberían garantizar una formación adecuada para sus trabajadores de mayor edad, ajustada a sus particulares necesidades.
• El trabajo con horario flexible y el trabajo compartido pueden resolver también las necesidades de productividad y de oferta de un trabajo decente.
• Habría que convencer a los empleadores de que les interesa mantener en sus puestos a los trabajadores mayore.
• Los gobiernos deberían proporcionar incentivos a las empresas que retengan a sus trabajadores de mayor edad y les den formación.
• Habría que elaborar planes cuidadosamente estudiados para sistemas de jubilación progresiva, que permitan a los trabajadores trabajar a tiempo parcial en los últimos años de su vida laboral, sin perder por ello sus derechos plenos a una pensión.
• A los trabajadores a tiempo parcial que hayan pasado por condiciones de trabajo difíciles, así como a los que han contribuido durante largos periodos, no se les debería negar la posibilidad de jubilarse anticipadamente.

La retribución de los trabajadores en USA está acorde con su productividad

En el muy interesante y recomendable estudio Managing people in a changing world PriceWaterhouseCoopers demuestra que la retribución de los empleados en USA es más alta que en otras zonas del mundo, pero también lo es el retorno de su trabajo:

"Aunque la remuneración es extremadamente alta en US, existen fuertes y profundas ventajas en términos de rendimiento debido a los altos ingresos por producción y a los controles sobre los costes de personal".

Fuente: PWC Saratoga: Managing people in a changing world; consulta: 12/05/2008

La generación del "baby boom" tendrá una jubilación distinta a las de generaciones anteriores

Siguiendo con la interesante serie de artículos y reflexiones que McKinsey está dedicando al importante fenómeno económico del envejecimiento, en el artículo "Serving aging baby boomers" se exponen importantes conclusiones sobre la jubilación de la generación denominada del "baby-boom" (en USA se denomina así a los nacidos entre 1946 y 1964, coincidiendo con la étapa de prosperidad de la posguerra; en España se considera que dicha generación tiene unos 10-12 años de retraso con relación a USA):

1. Un 60% de los baby-boomers no será capaz de mantener su estilo de vida sin seguir trabajando al llegar su edad de jubilación.
2. Un 60% de los baby-boomers más viejos ya sufre problemas de salud crónicos.
3. En 2015 existirán 21 millones de hogares monoparentales en los que vivirán baby boomers entre 51 y 70 años.

Estos datos, además de aportar interesantes oportunidades de negocio por la aparición de nuevos mercados y necesidades, también tienen su influencia en el mercado de trabajo. Según estudios del US Bureau of Labor Statistics, mencionados por McKinsey, entre 2005 y 2015 existirá una fuerte creación de empleo, sobre todo en sectores de servicios e intensivos en conocimientos, para los cuales los baby-boomers son los candidatos ideales, por su formación y experiencia.

Puede, por tanto, darse el caso de que las compañías tengan que "competir" para captar trabajadores ya jubilados o "retener" a los suyos propios, para lo cual, según la encuesta de McKinsey a los baby-bommers, serán más importantes los factores sociales, como la flexibilidad, entornos de trabajo agradables, camaradería en el lugar de trabajo, ..., que los factores financieros, a excepción, del muy importante (en USA, claro) relacionado con la protección de la salud (el equivalente a la Seguridad Social española).

El artículo menciona casos aparentemente curiosos como el del "drugstore" CVS denominado "snowbird programs" que permite a los baby-boomers trasladarse durante el invierno a localizaciones más cálidas, como Arizona o Florida.

Fuente: http://www.mckinsey.com/: "Serving aging baby boomers": http://www.mckinseyquarterly.com/Serving_aging_baby_boomers_2068_abstractÇ; consulta 08/05/2008.

El efecto del envejecimiento en los distintos sectores industriales requiere de análisis detallados.

Santiago de Compostela, 5 de abril de 2008

Según un estudio realizado por Mckinsey "Dissecting global trends: an example from Italy" los efectos de una tendencia general como el "envejecimiento de la población" pueden provocar cambios muy variables en los distintos sectores económicos y, así, la previsión de McKinsey es que sectores como la protección de la salud pueda crecer un 32% entre 2020 y 2005, mientras que, en el extremo contrario, el sector de juegos, juguetes y deportes podría reducirse en un 41%.

Las previsiones globales pueden consultarse en el siguiente gráfico:

Fuente: The McKinsey Quarterly. Mayo 2008.

¿Cómo el envejecimiento reducirá la riqueza global mundial?

La población del mundo está envejeciendo, y para ver todo aún más gris, los balances bancarios pararán de crecer y los estándares que vivían, que han mejorado constantemente desde la revolución industrial, podrían estancarse. La razón es que las poblaciones de Japón, de los Estados Unidos, y de Europa occidental, en donde crean la mayoría de la riqueza del mundo mundo, están envejeciendo rápidamente. Durante las dos próximas dos décadas próximas, la edad media en Italia se elevará a 51, a partir de 42, y en Japón a 50, a partir de 43. Puesto que la gente ahorra menos después de que se retire y las generaciones más jóvenes en sus primeros ahorros son menos frugales que sus antecesores, la tasa global de ahorro bajará dramáticamente.

En apenas 20 años, la riqueza financiera de las familias en las economías principales del mundo será áspero $31 trillón menos que habría sido si persistiesen las tendencias históricas, según la nueva investigación por el instituto global de McKinsey. Este estudio examinó el impacto de las tendencias demográficas en el ahorro familiar y la riqueza en Alemania, Italia, Japón, el Reino Unido, y los Estados Unidos. (el informe detallado, El déficit demográfico que viene: Cómo las poblaciones que envejecen reducirán el ahorro global", está disponible de forma gratuita en línea: http://www.mckinsey.com/mgi/publications/demographics/).



Fuente: McKinsey on Economics.
The demografic deficit: How aging wil reduce global wealth.